حوافز الموظفين - البوابة اليمنية للموارد البشرية
البريد الإلكتروني: [email protected] | جوال: ‎‪+967 774 884 411‬

حوافز الموظفين

الأهداف العامة

  1. وضع الضوابط لعملية تقديم الحوافز للموظفين في الشركة.
  2. إبراز اهتمام الشركة بموظفيها وتقديرها لخدمتهم الشركة.
  3. مكافأة هؤلاء الموظفين الذين يأخذون زمام المبادرة في القيام بنشاط متميز، ويحتفظون بسجل أداء حافل بالأعمال القيمة.
  4. نشر ثقافة المنافسة الإيجابية بين الموظفين، ودفعهم لتكرار القيام بالأعمال المتميزة.
  5. توجيه الموظفين نحو تحقيق الأهداف الرئيسة للشركة، والعمل على تعظيم الأرباح والمحافظة على الكفاءات الواعدة وزيادة انتمائها.
  6. المحافظة على الكفاءات الواعدة والمميزة.
  7. تشجيع الموظفين في الشركة على العمل وزيادة الكفاءة الإنتاجية .
  8. العمل على زيادة ولاء وارتباط الموظفين بالشركة.
 

السياسات العامة

المادة ( 1 ) : إن الحوافز في الشركة مرتبطة بالكفاءة الإنتاجية في العمل ومبنية على التميز في الأداء بما يزيد عن المعتاد وتمنح للموظفين الذين يظهرون الإخلاص والتفاني في العمل.

المادة ( 2 ) : تتكون الحوافز التي تمنح للموظفين المميزين من الأنواع التالية :

  • المكافآت المعنوية ( كتاب شكر، شهادة تقدير، حفل على شرف الموظف).
  • المكافآت العينية (درع، ميدالية، هدية تذكارية، قلم، ساعة يد) .
  • المكافآت المالية (مكافأة نقدية على الأجر) .

المادة ( 3 ) : تمنح الحوافز للموظفين الذين يكون أداؤهم في العمل مميزاً جداً، بناءً على توصيات الرئيس المباشر وموافقة الرئيس التنفيذي (CEO) للشركة.

المادة ( 4 ) : على الموظف أن يلتزم ويتحلى بمجموعة من القيم والسلوكيات المبينة أدناه، ليحصل على الحافز:

  • الالتزام بالتعليمات والقوانين الداخلية للشركة.
  • الالتزام بساعات العمل.
  • القيام بجهد إضافي دون تذكيره بالحاجة إلى ذلك.
  • المحافظة على مصالح الشركة وأموالها وممتلكاتها.
  • الالتزام بمتطلبات الجودة.
  • الأداء المتميز في العمل.
  • مساعدة زملائه لإنجاز المهام التي تأخروا عن مواعيدها المحددة.
  • تقديم اقتراحات تعود بالربحية وتقليل التكاليف.
  • التطوع لأداء مهام لم يسبق أن قام بها من قبل.
 

تابعنا على مواقع التواصل الإجتماعي:

إشترك في القائمة البريدية ليصلك كل جديد.

Translate »